亚华电子董事长耿斌：战略落子深圳 以开源鸿蒙赋能智慧医养

　　12月26日，深圳前海深港合作区暖意融融，亚华电子旗下全资子公司深圳亚华医鸿科技有限公司正式开业，标志着这家国内医院智能通讯与交互领域的领军企业，在智慧医疗升级的赛道上迈出了关键性战略步伐。

　　亚华电子董事长耿斌在接受中国证券报记者专访时，系统阐述了亚华电子“立足深圳、辐射全球”的发展蓝图，同时，向外界传递出公司以长期主义深耕智慧医养产业的坚定决心。

　　构建“一体两翼”发展新格局

　　“这不是一次简单的地域扩展，更不是业务拆分，而是亚华在新阶段的一次战略选择。”耿斌在当天开业庆典的致辞中开门见山，将亚华医鸿的成立定义为公司发展史上的重要跨越。作为亚华电子的第二总部，这家注册资本1亿元的新公司，被赋予了“医养应用中心、国际业务中心、投资孵化中心、创新人才中心”四大核心使命，成为连接前沿技术与真实医疗场景的重要枢纽。

　　回溯亚华电子二十余年的发展历程，耿斌的创业初心始终未改。“我们始终坚守‘科技守护医养文明’的使命，扎根医养一线，专注真实场景。”1998年成立的亚华电子，从病房智能通讯业务起步，逐步构建起覆盖智慧病房、智慧门诊、智慧手术室及康养场景的全场景解决方案体系。2023年5月在创业板上市后，公司发展步入快车道，累计服务病床数超过510万张，覆盖80家复旦版百强医院。

　　在亚华电子的战略规划中，公司与亚华医鸿将形成“一体两翼、协同发展”的格局。“如果说亚华电子更多承担‘守住系统、夯实底座’的责任，那么亚华医鸿则肩负‘推动系统向前、面向未来’的使命。”耿斌表示，两者同根同源，共同构成亚华长期主义战略的重要一环，将为智慧医养产业提供更具价值的系统性解决方案。

　　以技术创新筑牢医养根基

　　技术路线的选择，最能体现亚华电子的长期主义视野。面对医养行业对系统安全、稳定、可持续演进的严苛要求，亚华电子坚定选择以OpenHarmony为技术底座推进系统重构。

　　“我们坚持‘真替真用、平替平用’，不是为了追求形式上的变化，而是为了让系统在未来十年、二十年依然可靠可用、持续进化。”耿斌坦言。

　　这一战略选择已取得实质性成果。目前，亚华电子的OpenHarmony智慧病房解决方案已在北京协和医院、山东大学齐鲁医院、山东省立医院等多家医院完成部署并稳定运行。

　　开业仪式上，亚华电子再添重磅举措，发布了鸿蒙门诊整体解决方案和无陪守护整体解决方案，前者以统一系统架构和多端协同能力助力门诊智能化升级，后者通过智能感知与流程协同提升护理效率与患者体验。

　　“医养文明的进步，从来不是一家企业的独行，而是一个系统、一个生态在时间中的共同成长。”亚华电子深谙生态协同的重要性。开业当天，公司与深圳大学正式签约，联合成立“深圳大学智慧医养研究所”，围绕AI、物联网、大数据等前沿技术开展联合研究与成果转化。同时，公司还与多家产业生态合作伙伴达成协同共识，通过联合研发、场景共建推动智慧医养技术规模化应用。

　　打造智慧医养生态核心枢纽

　　谈及亚华医鸿的未来，耿斌充满信心，“这里将成为前沿技术与医疗场景深度融合的试验田，是亚华拓宽国际视野、延伸智慧医养生态的核心枢纽。”

　　他表示，亚华医鸿将聚焦三大方向：一是持续深化开源鸿蒙在医疗场景的应用，打造更安全高效的系统解决方案；二是加快国际业务布局，让中国智慧医养技术走向全球；三是通过投资孵化培育创新企业，集聚行业顶尖人才，构建完善的产业生态。

　　“真正的科技进步，从不只是追求更智能，而是要深植行业、贴近场景。”耿斌表示，亚华电子将以亚华医鸿开业为新起点，继续脚踏实地，与各方伙伴携手共创，为构建更安全、更高效、更有温度的医养体系持续努力。