爱建信托召开2025年工作会议

中证网讯（王珞）近日，爱建信托召开2025年工作会议。会议以“聚力奋进 勇启新程”为主题，全面总结公司2024年度经营发展情况，系统规划部署2025年重点工作，统一思想、凝聚共识、提振士气，持续推动公司战略转型。爱建集团董事长王均金、总裁蒋海龙、副董事长侯福宁，常务副总裁、党委副书记马金；爱建信托董事长徐众华，党委书记、总经理（拟任）吴淳等出席会议。

吴淳在年度工作报告中指出，2024年爱建信托紧密围绕信托业务“三分类”等监管导向，努力推动公司治理、战略转型、风险化解、消费者权益保护、安全生产和精益管理等工作取得实效。2025年，公司将全力以赴化风险、稳增长、促转型，着力做好四个方面的工作：一是完善经营逻辑，提升“资产+财富”复合驱动展业质效；二是加强风险化解力度，深化合规服务价值，筑牢经营高质量发展基础；三是推动人才队伍培育，提升综合能力建设，夯实各项管理基础；四是坚持党建赋能发展，筑牢清廉金融底线，凝聚强大发展合力。

徐众华号召公司上下积极顺应宏观环境和行业发展趋势，以全局视角和长远眼光，思考和明确发展的方向与路径。一要提高政治站位，坚持党建引领，积极践行新发展理念和高质量发展要求；二要统一思想认识，把握发展方向，遵循信托业务“三分类”规范，聚焦写好金融“五篇大文章”；三要夯实管理基础，提升经营效能，坚定不移贯彻制度化、规范化、数字化的经营理念；四要树立全局意识，强化责任担当，领导干部要履职尽责、勇于担当，带领团队积极传递正能量，为实现“百年老店”战略目标而奋斗。

蒋海龙就爱建信托的转型发展提出：一要保持信心，坚信公司将通过不断努力和尝试，走出属于自己的特色转型之路。二要有恒心，坚定战略目标，坚持走创新转型道路，持之以恒夯实底层资产质量，努力化解不良资产。三要有恒心，坚持与时俱进、破立并举，以前瞻性思维审时度势，以“咬定青山不放松”的毅力，走出一条符合爱建资源禀赋的创新发展之路。

王均金提出，一是把握政策、坚持战略找定位，研判分析宏观环境和行业发展趋势，深入理解各项政策，把握信托行业的机遇；坚持战略定力，有效依托持牌金融机构优势，找准定位和展业方向，探索研究通过自身能力和价值创造获得更多业务机会。二是坚定信心、坚韧不拔走创新，坚持“长期主义”和“百年爱建”的思维，坚定发展信心，拥有坚韧不拔的精神和解决问题的能力；要具备持续创新意识，将方法论中的“恒心”“恒新”贯穿到公司战略规划具体执行的每个环节中，确保方向明确、路径清晰、举措有力。三是把握未来、厘清“四化”促发展，深入践行均瑶集团“四化”战略，通过科技化赋能公司做好整个数字化经营，并在金融生态建设中贡献自身价值；要加强学习和研究，认真梳理新方法、新模式、新理念、新技术，并将其转化为新的能力和展业逻辑。四是持续学习、提升能力展新貌，不断强化团队的战斗力、战略执行力和创新能力；要抓好干部综合素质能力建设和员工队伍建设，鼓励全体员工主动弘扬主人翁精神，学习新知识、建立新思维、提升新能力，做综合性金融人才，努力跟上金融发展的时代步伐。

王均金强调，2025年，爱建信托要有不断完善自我的决心和信心，走出具有自身特色的创新之路。面对新的挑战和机遇，全体干部员工要敢于承担重任，以更加勇敢奋进的姿态创造更大的价值。通过做好战略规划、科技赋能、生态嫁接等，全面提升经营管理能力和质效，为实现“十五五”良好开局打下坚实基础，努力把公司建设成为各项指标在行业领先的优秀信托公司。