紫金山·鑫合召开2025年成员行会议 共同探索中小银行高质量发展路径

中证报中证网讯（记者 孟培嘉）6月12日，紫金山·鑫合在南京召开2025年成员行会议，并进行第四届主席团成员行和秘书处换届选举。记者了解到，2013年在南京银行的倡议下，65家中小银行共同发起成立紫金山·鑫合。目前，鑫合共有正式成员133家，包含80家城商行、48家农商行，成员行总资产规模超过47万亿元，已成为国内最具影响力的中小银行联盟之一。

会议现场 图片来源：南京银行

“紫金山·鑫合成立十二年以来，始终致力于推动成员行共谋发展、共促创新、共同进步，成员行数量和总资产规模均有明显增长。我们成立了八大专业委员会，建立了五项共享机制，逐步形成了业务联动、科技联建、人才联育的深度耦合生态。不少成员行以数智化转型为引擎，打造了小微、绿色、科创、数字等品牌名片。”南京银行董事长谢宁表示。与此同时，谢宁认为需要认识到当下中小金融机构生存发展所面临的难题，如何进一步破局既需要自身刀刃向内、创新求变，也需要一起齐心协力、共谋新篇。

“中小银行破局发展，需要在深耕区域、服务实体经济等方向发力。”南京银行行长朱钢在会上提出“四个更加”，包括更加突出深耕区域市场，坚守“三服务”定位，把握好“立足当地开展特色化经营”的要求，结合资源禀赋和区域性特征，助力提升金融服务的覆盖面，通过错位竞争，构建比较优势。

更加突出服务实体经济，锚定金融“五篇大文章”，紧跟当地产业发展方向，努力打造行业专长，进一步找准提升服务实体经济质效的着力点、落脚点。

更加突出自身能力打造，坚持勤修内功，聚焦客群拓展与客户深度经营，持续推动综合化金融服务模式的升级打造，同步提升精益经营精细管理能力、运营能力和风险防控能力。

更加突出场景生态建设，以更加开放的姿态融入产业转型、政务服务、民生消费等多元服务场景，加快推进数字化转型和科技创新成果应用，深化数业融合、技业融合，实现“金融中介”到“生态赋能者”的转变。

对于紫金山·鑫合这一平台未来的建设与价值打造，朱钢提及要加快设立鑫合研究小组，构建完善多层次研究体系，开展联合调研，共享分析报告；同时还将深化科技赋能，发挥鑫合易家科技公司服务支撑作用，为成员行提供更为领先的科技产品及服务方案。

本次会议还发布了《助力金融强国建设 做好金融“五篇大文章”》倡议书，呼吁广大成员行将分散资源转化为协同优势，将个体探索升华为集体智慧，以合作促创新、以协同谋发展，携手共进助力金融强国建设、做好金融“五篇大文章”，共同探索中小银行高质量发展新路径。